2014年11月18日晚上20：00，防城港紅海公司參加了由廣西金川公司安全生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)組織的“關(guān)于2013.8-2014.11廣西金川公司各廠各部門發(fā)生工傷工亡事故分析會及研討會”。
參會人員有，廣西金川公司總經(jīng)理兼黨委書記萬愛東、生產(chǎn)設(shè)備總經(jīng)理郭萬書、安全生產(chǎn)總經(jīng)理劉明、建設(shè)規(guī)劃總經(jīng)理巴連海、工會主席些國棟、高層領(lǐng)導(dǎo)班子全體參加、此外，還有行政人事部。我司參會人員有，總經(jīng)理全新平、客服部馮彩霞、財務(wù)部會計農(nóng)永成?？梢姀V西金川公司領(lǐng)導(dǎo)對這次會議的關(guān)注度極高，我公司也非常重視此次會議，因該會議可能決定防城港紅海公司對廣西金川公司工傷項(xiàng)目承攬的成功與否。會前防城港紅海做好了充分的準(zhǔn)備。首先，由客服部匯總廣西金川公司全年的工傷事故及賠付統(tǒng)計，由財務(wù)部算清各種賠付款到帳程序及賠付金額統(tǒng)計，會議從晚上20：00開始一直到24：00結(jié)束，雙方就工傷申報鑒定，賠付等等分清責(zé)任和義務(wù)做了明確的分工，防城港紅海公司總經(jīng)理全新平就整個會議討論情況大膽提出工傷外包解決方案，展示了紅海的優(yōu)勢和工傷外包成功做法的典型案例，以此說服金川公司的高層領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)運(yùn)營部門的領(lǐng)導(dǎo)，此想法得到萬總的認(rèn)可。會上萬總提出金川公司可以拿出一個分廠或一個生產(chǎn)線的員工，做小范圍的工傷外包，進(jìn)行嘗試、對比，成功后大范圍推廣，廣西金川公司工傷外包項(xiàng)目由此再次跟進(jìn)，此會議達(dá)到了我們公司參會的目的。
