隨著勞動(dòng)合同法暫行條列的出臺(tái)，監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管力度大大加強(qiáng)，很多小規(guī)模的人力資源公司相隨倒閉。平日分公司領(lǐng)導(dǎo)的公關(guān)維護(hù)工作不僅是對(duì)于客戶(hù)，而且與同行也保持密切的聯(lián)系，相互學(xué)習(xí)相互研究探討人力資源各方面及經(jīng)驗(yàn)分享。本次云浮當(dāng)?shù)匾患胰肆Y源公司轉(zhuǎn)型，綜合考慮各硬軟條件首選紅海，把其公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到我司。
本次轉(zhuǎn)移的客戶(hù)單位有31家，人數(shù)達(dá)1500多人。11月4日由分公司的湯總經(jīng)理掛帥，帶領(lǐng)我們幾個(gè)客服人員跟隨著原人力資源公司人員到客戶(hù)單位接觸各相關(guān)人員，宣講紅海，展示紅海硬軟件，力求令客戶(hù)單位接受紅海，放心把業(yè)務(wù)交給我們處理。經(jīng)過(guò)交談，客戶(hù)單位都很信服紅海表示紅海的系統(tǒng)很完善，不僅客戶(hù)單位自己能監(jiān)督紅海的工作，員工也能用電子設(shè)備隨時(shí)隨地查詢(xún)自己工資、社保、公積金、勞動(dòng)合同情況，對(duì)于這些客戶(hù)單位紛紛表示這些是原人力資源公司所不能提供的，雙雙豎起大拇指表示贊賞。
11月4日走訪(fǎng)了5家客戶(hù)單位，當(dāng)晚大家就客戶(hù)單位提出的疑問(wèn)及要求進(jìn)行討論分析，想客戶(hù)所想急客戶(hù)所急?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)走訪(fǎng)客戶(hù)單位力求轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的單位一家不失的接過(guò)來(lái)，不斷壯大紅海的事業(yè)。
