驕陽六月，夏日炎炎，湘潭紅海職場正能量培訓如火如荼地開始了，在國家電網(wǎng)湘鄉(xiāng)市供電公司的大會議室內(nèi)進行針對機關(guān)部室人員的“轉(zhuǎn)作風 守法規(guī) 強責任”的內(nèi)訓。本次培訓為期三天，分為室內(nèi)課程培訓、座談及戶外拓展，培訓安排得緊湊，給學員們帶來的是落地的情景體驗式訓練。
培訓前期通過對培訓學員及相關(guān)部門的調(diào)研診斷，明確本次培訓主要解決兩個方面的問題，一是員工工作壓力大，距離上級的要求比較遠，在工作上員工的積極性不高，加上去年效益不好，工資也在減少，負面情緒比較多正能量不足，缺乏自信，大家的抗壓能力差，對于工作上的事情總是消極的對待。二是小團隊，單個個體小部門能力很強，但是合作起來協(xié)作能力較差，意識不強，機關(guān)部門服務(wù)意識差，主動性不強，缺乏大局觀等。針對這些問題，培訓部門專門在課程設(shè)計及師資選擇上進行了篩選，并形成最終解決執(zhí)行方案。
（培訓現(xiàn)場）
培訓第一天：圍繞《高效能團隊建設(shè)》的課程展開了一系列的探討，如高效能團隊的能量，高效能團隊的管理及高效能團隊的溝通。針對目前員工的工作態(tài)度和工作方法，領(lǐng)導和下屬的工作溝通，員工間的合作等問題，培訓講師首先舉出最新的實事案例來進行系統(tǒng)地分析，員工們分組探討并總結(jié)出每個組的觀點，再由代表上臺陳述自己組內(nèi)的觀點，評比哪組的觀點最為正確和全面。
（分組活動中）
通過即時分享調(diào)動了全場培訓人員的熱情，打破了沉悶培訓的教學形式，讓在場的每一個學員都能積極地參與其中，并且通過生動的培訓游戲及互動，讓員工們受益匪淺，工作事半功倍，辦事效率提高，贏得更多的效益，這就是高效能團隊。
（全體培訓學員合影）
湘潭紅海培訓負責人項斌（左一）湘鄉(xiāng)電力局局領(lǐng)導（左二、三）講師（右一）
培訓第二天：在湘鄉(xiāng)美麗的水府廟風景區(qū)，全體員工開始進行戶外拓展培訓，通過員工之間互相溝通的機會，讓員工之間有更多更深入的了解，并反映出學員在溝通方面的認識和技能，讓員工理解并接受“差異”的存在，以彼此之間相互尊重，建立良好的溝通基礎(chǔ)；理解團隊及準確定位自己在團隊中的位置和應(yīng)該承擔的責任。
（戶外拓展培訓中）
融入合作性拓展項目，增加團隊合作的楔機，反應(yīng)團隊在合作中存在的問題，讓學員通過活動了解合作的重要性，以及怎么樣利用團隊的力量提高工作效率，加強團隊團結(jié)協(xié)作精神。
（驚險刺激的團隊協(xié)作活動）
打造一個高執(zhí)行力、高凝聚力的高效團隊，同時通過團隊建設(shè)的活動增強組織凝聚力，通過統(tǒng)一大家的思想，樹立共同的目標和價值觀，讓員工真正對組織產(chǎn)生歸屬感，并愿意積極的投入到各自的本職工作當中，在積極主動的發(fā)揮好個人的優(yōu)勢的同時，通過團隊合作的形式為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
（完成“畢業(yè)墻”后全體合影）
湘潭紅海職場正能量培訓圓滿落下了帷幕，通過本次培訓我們達成的目標：一是增加員工的凝聚力向心力，對團體協(xié)作意識深入體會、認識，打造團隊高效執(zhí)行能力，激發(fā)員工的工作熱情與斗志，全面提升執(zhí)行力與自信心，激發(fā)個人潛能，提高工作效率；二是增進員工內(nèi)部溝通與交流，使得內(nèi)部溝通更有順暢、有效；三是激發(fā)大家營造輕松活躍的氛圍，以此調(diào)節(jié)學員們在高壓狀態(tài)下的工作壓力，達到放松心情的效果。
